「深度」在京东方的逆袭之路上，找到了中国“反制裁”的道路(京东方最新官宣消息)

1993年的深圳，49岁的任正非站在深圳南油深意工业大厦五楼的窗边，对着研发工程师们喃喃地道：“如果新产品研发不成功，你们可以换个工作，我只能从这里跳下去了！”

因为在此之前，刚成立6年的华为把所赚的钱都投到了一个名为JK1000交换机的项目上，悲催的是，华为费劲全力开发出来的交换机JK1000刚一问世就面临技术被淘汰的窘境。

（华为C&C08机柜）

任正非走错的这步棋，将华为逼向了绝境，所幸华为的这个新产品——数字程控交换机C&C08成功研发，并获得市场的认可，华为才能得以从泥潭之中脱离。

光是努力没用，努力之前，还是要先选好努力的方向。

行动

选好了技术路线，摆在京东方面前的一个问题是，该如何行动？

最为简单的办法就是引进外资，合资办厂，当时很多面板企业都是这么做的。

1998年9月，吉林彩晶(由吉林电子集团和中科院长春光机所等单位合资)耗资8400万美元从日本DTI引进了一条第一代TFT-LCD生产线。

南京新华日耗资5400万美元，从日本NEC鹿儿岛厂引进一条1代线，运回国后一直无法量产。

2002年4月，上海广电集团(前身为上海电视机厂)与日本NEC签署合作意向书，共同投资1146亿日元(100亿元人民币)，在上海莘庄工业区建设一条5代线。

（消息来源：深圳晚报）

只是合资这事，本来就是“昙花一现”，核心技术依旧牢牢掌握在他人手中。

像吉林彩晶和南京新华日引进的生产线都是1991年的旧线，但却一直未能量产。

不只是面板产业，整个半导体产业，我们都经历过太多次的合资引进，908工程的无锡华晶、909工程的上海华虹，都在合资中以失败告终。

这些合资引进没能显著缩小我们与海外先进水平之间的差距，反而还陷入了“引进-建厂-投产-落后-再引进”的恶性循环。

合资根本就换不来技术，这是一条被反复验证过的“真理”。

那怎么办？

京东方走了一条不同于以往的路线：自主研发。

当然，所做出的这个决定，也是因为京东方自己在合资引进中吃过亏。

在1987年的时候，京东方就与松下合资办彩管厂，也就是前面我们说的CRT显像管技术。

虽然京东方凭借CRT显像管产业，度过一段安稳的时光，但一直到松下显像管退出历史舞台，京东方还是没能掌握显像管的核心技术。

时机

只是自主研发，到底要怎么做？

口号喊得响，但实际没有那么简单，京东方，要技术没技术，要钱，钱也不多。

唯一能做的就是等待时机，除了等也没多大办法。

索性，面板行业是一个周期性的行业，当行业下行时，必定会有新的面板企业进入，而后面板企业竞争厮杀，发生产能过剩，面板行业又会再次下行。

第一个把握住行业下行机会的是韩国。

在此之前，面板产业的老大是日本，具备面板制造供应链中完整的上下游配套体系，1994年之时，日本液晶面板全球市场份额达到了94%，接近垄断地位。

韩国能超越日本，成为全球液晶面板的老大的一个关键点是“反周期投资”，在面板行业下行时，疯狂投资，并且偷师学习。

三星在日本设立了一个研发机构，利用产业衰退期，雇佣失业的日本工程师，积累研发能力。

1991年，三星建成了一条300×300mm的试生产线，第二年又研发了在300×400mm玻璃基板上，一次生产2片10.4英寸液晶显示器的技术。

1995年，行业第二次衰退期时，三星与日本富士通签订了交叉许可协议，由富士通提供宽视角技术，交换三星的高孔径比率技术。1996年，又与美国康宁成立合资公司生产熔融玻璃基板。

1997年金融危机爆发后，全球面板行业需求不景气，日本许多面板企业面临着亏损的境地，三星再一次反周期投资，到了1998年，三星的液晶面板出货量就跃居全球第一。

对于京东方而言，也在等待着这个时机，从1998年决定进入TFT-LCD市场的京东方，一直等到了2003年才开始有所动作。

很快，机会来了。

亚洲金融危机挫败日本，成就韩国的同时，韩国自家的面板企业也有受到影响，像是现代集团。

在苦撑几年后，2001年，因为竞争不过三星和LG，资金也玩不动了，于是计划出售液晶显示业务。

而京东方，在历经波折后，终于在2003年以3.8亿美元拿下了现代集团液晶面板生产线，并接受其技术人员。

TFT-LCD入场券拿到了。

很快京东方开始投建5代线，填补了中国TFT-LCD产业空白的生产线，然而准备大干一场的京东方，却没有那么顺利。

挫折

2004年，收购完现代面板产业先后，面板产业就迎来了下行周期，面板价格下降，建设5代线又需要大量的资金，才开始，京东方的资金链就要断开。

银行得知京东方的状况，也不愿意贷款给京东方，最后是北京市政府出面调节，牵线9家银行提供银团贷款，并提供了28亿元的借款，支持5代线建设，这才帮京东方解决燃眉之急。

只是2005年5代线量产后，面板价格依旧低迷，加上京东方初期良品率不高，很快在2005年，京东方亏损了近16亿。

雪上加霜的是所借的钱到了还款时间，而5代线还在持续亏损中，从现代买来的生产线也卖掉了。

在这绝境之时，又是北京市政府出面和银行沟通，延长了还款时间，给了京东方喘息时间。

直到2007年，面板行业才出现好转，京东方才开始转亏为盈。

2008年，恰好遇到了金融危机，全球面板行业又开始出现颓势，市场需求减少，面板价格下调，产能开始过剩。

行业周期下行，机会再次来临。

经过2007年，已经缓过气的京东方抓住了这个机会，京东方开始了新的一轮扩张，先后建设了多条生产线。

2008年3月，京东方成都TFT-LCD面板4.5代生产线在成都开建；2009年4月，京东方6代线在合肥开建，随后2009年8月，京东方8代线（后调整为8.5代线）在北京亦庄开发区开始动工。

政府

生产线的建设，也就意味着京东方需要投入大量的资金，而刚缓过劲的京东方，钱哪来的？

只能想方设法拉投资，只是作为一个技术实力远不如三星、LG等头部大厂的京东方，而且前几年还一直处于亏损状态，如果是你，你会去投资吗？

政府的作用就得以体现。

就像是北京市政府几次三番帮助京东方度过难关一样，京东方在各个地方的生产线建设，也离不开各个地方政府的投资。

京东方在成都建设4.5代线的时候，成都政府就投资了22.5亿元；为了建设价值175亿的6代线，合肥市为京东方保底提供90亿的股权资金。

（消息来源，澎湃政务：成都高新）

各个地方政府以优厚的条件拉拢京东方，当然也是因为京东方的落户能够带动上下游产业的完善，拉动经济的增长，但还有另一个原因是海外的面板巨头不愿在大陆投资建厂，建设先进的生产线。

这里说个小插曲。

2008年全球金融危机爆发后，中国台湾面板产业大受重创，索尼、三星、LG等日韩企业取消了此前对台湾地区面板的订单，改为自己供货。

这直接导致中国台湾地区面板企业开工率降至4成，几乎濒临死亡线。

而全球也就只有中国大陆对液晶面板需求持续增长，在金融危机、面板需求减缓的情况之下，中国大陆就是一个庞大的市场。

中国大陆选择了台湾地区，找准机会，工信部还牵头成立了“海峡两岸平板显示产业促进工作组”，与台湾液晶面板企业签署了战略合作协议。

并连续向台湾省派出采购团，签订了44亿美元的面板采购订单，将台湾企业拖出了深渊。

中国大陆所求的，是希望台湾面板厂商能够在大陆建厂，或者能够开放大陆企业并购台湾面板厂商。

不过换来的是“背后一刀”。

2009年2月，韩国企业与台湾广大、奇美签署2009年度采购协议，即刻就采购了400万片库存。

韩国企业还减少对中国大陆液晶面板的出口，为了就是控制市场供应量，导致中国面板价格大幅度上涨。

（消息来源：爱集微App）

或许这种商业行为，很难去指责，但同年6月，台湾地区就公布了最新的大陆投资政策，禁止大陆企业投资台湾面板，同时限制台湾面板企业赴大陆投资。

这种政策直到京东方宣布要兴建8.5代线后，才开始松动，放行台湾企业到大陆投资建设高世代线。

日韩企业在内，也差不多是类似政策。

日韩以及台湾地区的技术封锁，从短期来看，尽管对中国大陆面板产业造成了不利影响，但最终却让中国大陆全产业链得以进步。

有点像今天美国封堵中国半导体产业一般，一时阵痛，换来的是国内更加完善的产业链。

启示

在此后，京东方相继开建了合肥8.5代线、鄂尔多斯5.5代 AM-OLED生产线和重庆8.5代线等。

拥有10条LCD产线和四条AMOLED产线，同时，他们也在逐渐减少到停止LCD产线的投资，将重心转移到OLED产业上。

据日经亚洲 报道，京东方表示计划今年将 OLED 面板交付量提高近 70%。

京东方董事长陈炎顺在网上业绩交流会上披露，2022 年京东方柔性 OLED 屏的出货量目标为超 1 亿片。

同时2023 年公司的重庆第六代柔性 AMOLED 产线将上量生产。

在OLED市场份额上，京东方已经成为全球第二，仅次于三星。

一路坎坷、一路成长，在京东方之上可以得到一点点启发。

技术路线的选对，让京东方在大的方向上避免出错，也才有了后续。

而自主研发，则是京东方留下的另一个启迪。

八九十年代的反复引进外资，却一直没能消化吸收，造成资源的浪费，在核心技术上也一直没有得到突破，这样的实例发生了太多次。

（909工程华虹NEC工程生产厂房）

京东方以自己的例子证明了，独立自主也能够存活下去。

第三点启发是，对于高新产业而言，政府的参与有助于产业规模化。

高新产业通常而言都是重资产，企业往往很难承受，加上技术实力的孱弱，也很难吸引到投资，这时候就需要政府的参与和扶持。

当然，有时候政府的参与并不都能取得良好的结果。

改革开放后，为提高我国科技水平实施三大“战役”，1986年的“531战略”，1990年的“908工程”，1995年的“909工程”，都不能取得良好成效。

究其原因是过于关注单一技术的科研攻关，而忽略了市场。

很多事情还是需要交由市场来做。

反制

京东方的发展之道，对于今日中国之发展来说，黑马认为依旧有借鉴的意义。

就拿今日热门的俄乌冲突来说，西方势力全方位围剿制裁俄罗斯，但如果今日，制裁的是中国而不是俄罗斯，我们该如何应对？

在大的方向上，我们不能出错。

黑马之前看过《宁南山》所发表的一个观点，黑马觉得很有借鉴意义，也在此分享给大家。

2020年，中国人均GDP在历史上第一次超越了俄罗斯，而在2008年的时候，中国的人均GDP只有3000多美元，俄罗斯达到1.2万美元左右，是中国的三倍。

造成这一现象的原因，一是我们的经济发展迅速，二是俄罗斯目前困于俄乌冲突被西方制裁的困惑之中。

从2014年克里米亚事件以来，被制裁的俄罗斯在人均GDP上就基本徘徊不前。

于此相反的是在这些年中，我们的人均GDP在急速上涨，这其中很大一个原因是一个相对安稳的发展环境。

如果在未来的十年中，我们还是能够拥有一个相对和平的环境，我们是有很大几率迈入发达国家的门槛。

这个方向是什么？

就是一个大的和平环境，尽量避免打仗冲突。

一时的韬光养晦，是为了日后的民族复兴。

其次，坚持独立自主的技术路线十分重要，是我们增强国际影响力的核心。

在前两年制裁华为的风波之中，为什么台积电和ASML备受关注？

原因就是台积电是世界上最强大的芯片制造商，而ASML则是全球唯一高端光刻机供应商。

这就是核心竞争力所带来的影响力。

前段时间，针对俄乌冲突，美国白宫新闻秘书普萨基表示，如果中国支持俄罗斯的“侵略”行动，将会面临严重后果。